白银区大力选拔培养优秀年轻干部

　　近年来，白银区紧紧围绕领导班子建设及经济社会发展需要，加强年轻干部选拔、培育、使用和管理，完善年轻干部成长链，培养造就适应新时代新任务新要求的高素质年轻干部队伍。

 

　　注重培养选拔，储备一批优秀年轻干部。根据不同层次、不同领域干部队伍建设的实际需要，坚持德才兼备，以德为先的原则，通过组织推荐、工作调研、干部培训、考察考核和开展主题活动等多种方式，发现和识别各领域优秀年轻干部，结合全区经济社会发展和领导班子建设实际，建立优秀年轻干部人才库，严格选拔储备优秀年轻干部1097人，其中85后干部714人，90后干部383人，为选优配强领导班子、优化班子结构提供了充足的人才储备。

 

　　注重实践锻炼，武装一批优秀年轻干部。本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，从政治理论、政策法规、业务知识、产业发展、民生工程、基层党建等方面加强对优秀年轻干部的培训，促使他们坚定信念、提升素质、增强本领。近两年共举办各类年轻干部培训班8期，累计培训400多人次。坚持“一线锻炼法”，选派47名机关年轻干部到农村挂职担任村党组织副书记，选派64名年轻干部到信访维稳、产业园区、非公企业和市直部门挂职锻炼，让干部在实践中接受锻炼，积累经验，增长才干。

 

　　注重选拔使用，造就一批优秀年轻干部。坚持放心放手使用优秀年轻干部，为年轻干部铺路子、交任务、压担子，最大限度地发挥年轻干部的特长、优势和才能。注意把握领导班子换届、届中调整、重要岗位出现空缺等时机，坚持在同等条件下，优先使用优秀年轻干部。近年来，共提拔140名优秀年轻干部走上领导岗位，全区各乡镇街道领导班子均配有年轻干部，有效地改善了干部队伍结构，为年轻干部成长提供了更大的平台。

 

　　注重监督管理，激活一批优秀年轻干部。坚持以制度管人、以机制管效。实施年轻干部“5153”培养工程，建立年轻干部跟踪管理制度，单位领导班子成员与年轻干部结对帮扶，坚持开展经常性的谈心谈话，帮助年轻干部调心态、找差距、促成长。建立年轻干部信息库，结合日常管理、年度考核和领导班子换届考核考察，全面考核年轻干部的政治态度、思想倾向和能力素质，并将考核结果与干部的奖惩任免结合起来，充分发挥考核的激励导向作用。综合年轻干部在急难险重任务和关键时刻的表现，及时把优秀年轻干部纳入后备干部人才库进行重点培养。