景泰县激励干部敢担当善作为

        景泰县以“鞭策与激励相结合、严管与厚爱相区分”的原则，不断完善考核评价体系、创新监督管理方式、确定容错纠错机制，为新时代干部敢担当善作为提供坚强的制度保障。

 

        完善考评体系，强化结果运用。不断健全完善以工作实绩为核心、以职能职责为重点、以日常考核为手段的干部考核评价体系，坚持以正面激励为需求导向，重实绩、重公论、重基层，优先在急、难、险、重、苦一线选拔干部，牢固树立“凭实绩用人、为发展选人”的鲜明导向。

 

        创新监督方式，提升管理成效。围绕加强基层党组织建设、脱贫攻坚、“作风建设年”活动、人居环境整治等重点工作，开展了县直部门机关党组运行情况调研和乡镇领导班子届中考核，先后对全县38个机关党组和11个乡镇开展调研检查，积极汇总调研检查中发现的问题，并提出整改意见。在调研检查中，对部分平时掌握存在苗头性倾向的干部及时进行谈话提醒，对部分履行职责不到位、推动工作不力的领导班子集中进行提醒约谈，不断端正干部知错就改的态度。

 

        把握三个区分，确定容纠机制。积极探索把提醒、函询、诫勉和激励干部新时代涵养新担当新作为有机结合起来，合理拿捏好政策界限这把“天平尺”，妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举的原则，落实“三个区分开来”要求，对干部的失误行为进行综合分析，该容的大胆容错，不该容的坚决不容，引导干部争当改革的促进派、实干家。