景泰县创新“三项机制”助推农村“三变”改革

　　近年来，景泰县将农村“三变”改革作为贯彻落实乡村振兴战略、助推现代农业产业化和助力脱贫攻坚的有力抓手，创新机制，助推农村“三变”改革全面推进。

 

　　建立工作力量聚合机制。以乡镇为主体，乡镇党委书记为第一责任人、村党支部书记为直接责任人。充分发挥党建引领农村“三变”改革，助推村集体经济发展的作用，加强村“两委”班子、驻村帮扶工作队和村第一书记“三支力量”建设，建立“一名包抓领导，联系一个平台公司，选择一家经营主体，筹措一笔可变资金，负责一个试点项目”的“五个一”工作推进法和“周报告、旬点评、月总结”进展报告制度，结合实际列出时间表、任务单和具体工作措施，确保运行顺畅。

 

　　建立创新驱动机制。以农村“三变”改革政策为纽带，围绕“牛、羊、菜、果、薯、药”等主导产业和水产养殖、黑毛驴、奶骆驼、乡村旅游、仓储物流等特色产业，探索形成了“‘三变’+戈壁特色鱼虾”“‘三变’+戈壁特色种(养)植”“‘三变’+乡村旅游”等9种改革模式，形成了“党群创业互助会+基地+法人或自然人股东+农户”“公司+合作社联合体+村集体+农户”等9种股权形式，实现了“保底分红+股份比例效益分红”“资源入股固定分红+固定比例递增分红”“保底分红+等价实物领养收益”等9种分红方式，为改革工作全面推开夯基础、强动力、增活力。目前，6个试点项目入股农户获得首批分红800万元，其中，贫困户获得入股分红460万元；农户以耕地入股分红239.1万元，以资产折价入股分红298.7万元，以劳动力入股分红26.9万元。

 

　　建立宣传培训机制。先后组织县乡村领导干部6批300余人次赴贵州六盘水、陕西袁家村及省内平凉、陇南等地考察学习，切实提高“三变”改革工作人员业务水平。召开县委常委会、深改会、政府常务会、“三变”改革领导小组会及领导小组办公室会议等40余次，专题研究“三变”改革。组织开展“三农变革再出发”及“‘三变’你我他”主题宣传，各级新闻媒体发布专题新闻120余条。