银光集团通过加大各工序过程管控等方式 提升废水处理能力

　　今年以来，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司通过加强废水源头监控、强化生产调度管理、加大各工序过程管控等方式，进一步提升废水处理能力。

 

　　该公司以问题为导向，通过修订完善《生产异常问题处置工作管理办法》，逐项梳理汇总生产各类异常现象，制定相应的处理办法及工作流程，并按照“谁主管、谁负责”的原则，明确相关责任人职责，对生产中存在的问题立行立改，对不能解决的问题上报相关处室及有关领导进行反馈，确保各类异常问题及时处理。

 

　　他们还通过组织开展“拉条挂帐质量问题”“质量隐患攻坚战”活动，组织全员开展交流研讨，提出相应的改善措施，并在各班组中广泛推行“赛马”课题申报，围绕“改善废水质量、提高废水处理技术管理”等课题内容开展攻关，激发各级人员参与创新工作的积极性与主动性，集全员智慧解决生产实际问题，切实提高生产效率。