景泰县“三加强”着力抓好村干部教育管理

        为切实发挥好村干部在“抓党建、促脱贫、兴农村”的“领头羊”作用。近年来，景泰县严格按照新时代党员干部标准，多措并举，抓实抓好村干部教育管理，狠抓作风效能建设，给村干部戴上权力“紧箍咒”，取得了阶段性成效。

 

        加强村干部学习教育。以“新时代农民讲习所”为载体，利用脱贫攻坚每周例会、“三会一课”“主题党日”理论培训、观摩学习、“农家书屋”等形式，组织村干部从基层党务知识、业务理论、发展壮大村级集体经济、脱贫攻坚等方面进行专题学习，为村干部“充电”，补足村干部精神之钙。以“两学一做”学习教育制度化常态化为契机，通过“周末党课”、集体学习讨论、观看电影《面向群众》《榜样3》、选树一批优秀村干部典型，教育村干部树牢全心全意为人民服务的宗旨，努力提高为民服务水平。

 

        加强村干部制度建设。建立推行村干部“小微权力”清单，明确每项村级权力具体实施的责任主体、权力运行的操作流程、权力运行过程中的公开公示，严格落实村干部定期汇报、考勤和请销假制度，以条例管理村干部、以制度约束村干部，确保村务权力规范运行，不断提高群众满意度。落实好“一意见两办法”，着重抓好《景泰县村干部绩效考核和绩效发放管理办法<试行>》，督促指导各乡镇制定村干部年度绩效管理考核方案，形成奖优罚劣，工作实绩与报酬待遇相适应，切实调动了村干部的工作积极性、主动性，有效激发了村级组织管理活力。

 

        加强村干部督导管理。县委组织部联合乡镇党委对现任村干部履职情况进行逐村体检，对群众反映强烈、问题突出、不胜任、不合格、不尽职的坚决撤换、调整或罢免。乡镇纪委定期或不定期对村级干部工作情况进行明察暗访，不定时不定村抽查村干部值班情况，对经常不在岗，不按时完成本职工作任务的村干部进行诫勉谈话，并利用每周乡镇例会进行通报批评。对工作落实不力的村干部、镇党委书记亲自约谈，并限时整改，切实把工作责任履行到位，促进村级各项工作效率不断提升。